音樂藝術對比企業價值：Itay Talgam

《明鏡網》報導

 “Die Macht der Maestros”

“Itay Talgam – Zeitgeist Europe 2009”



Zeitgeist是德文，英文用同個字表示“時代精神”
如何以音樂的感召，創造企業價值？！
他的名字叫做Itay Talgam
他是以色列的有名指揮家
指揮過許多重要世界級的音樂會

他是伯恩斯坦Leonard Bernstein的徒弟
他，最近特別有名
因爲他以自己的學術論文為基礎
設計了一個“管理哲學”講壇
這個管理哲學的辯證基礎來自于現世的國際有名指揮
Carlos Kleiber
Leonard Bernstein
Ricardo Muti
Richard Strauss

U2 360°World Tour 柏林奧林匹克體育場

有生以來我去的幾次搖滾Pop音樂會寥寥可數。一次是臺北的Whiney Huston，可惜那時的她已經倒嗓。還有一次是Rolling Stone首度在上海演出，2006年已經齡屆60的Jaegger臺上的活蹦亂跳印象深刻。



上週六去的U2 360° World Tour 音樂會，值得記上一筆。演奏會場地是柏林的奧林匹克體育場。住在此地近30年了，還沒去過 ！這場音樂會為兩個人而唱：一個是南非首位黑人總統曼德拉的生日，另是呼喚已被緬甸軍政府軟禁20年的昂山素姬。

AIG《貪婪的大總部》

２００９年７月１３日期刊
《Der Spiegel 明鏡周刊封面專題報導：貪婪的大總部》摘譯

（專題撰文記者：Beat Balzli, Klaus Brinkbäumer, Ullrich Fichtner, Hauke Goos, Thomas Hüetlin, Christoph Pauly）

本期的明鏡周刊封面標題“全球最危險的公司 - AIG”
你以爲圖片是插著AIG旗幟的紐約總部？
錯！圖示著一顆置於摩天大樓之中的定時炸彈！！

爲什麽AIG是紐約金融中心的定時炸彈？
爲什麽AIG是全球最危險的公司？
因爲它在美國政府，金融制度漏洞的慫恿下操作迄今

The Engine That Could 原本威力十足的引擎

連接法國和英國的“歐洲之星”


原本威力十足的引擎、、、The Engine That Could

2009年5月20日Newsweek “Economics” 新聞周刊經濟專欄
（Christopher Dickey撰文，撰文資訊提供來自紐約市的Rana Foroohar和柏林的Stefan Theil）

次標題：當經濟效應反映在生活層次時，歐洲緩慢穩定的模式，證明除了超速成長，生活中還有其他更多的東西。

龜兔比賽跑到最後，至少17世紀的法國寓言家Jean de La Fontaine是這樣道出這個故事的，烏龜大喊：“我贏了！而假如你是背著寄居殼的那隻烏龜呢？”

當全球經濟艱困地走向尚不可測的危機盡頭，歐洲人期冀著終于可以面對美國人揚眉吐氣。他們緩慢穩定的步伐，好像就要贏得這一場馬拉松競賽，或者至少可以標示一個模式典範。當然，美國經濟向來以迅速成長馳名，因爲它解開了所謂“福利國度”，或是上帝的禁忌詞“社會主義”腳鐐的沉重。但是它卻也是最先被衝擊撞毀的。在這艱苦年代，有時候美國人好像真是絕望地探尋庇廕途徑。在歐洲大陸，特別是在法國人和德國人的眼中，甲殻才是長期運作成功的秘訣。甲殻在全球經濟的恐怖風暴中提供庇護，同時允許社會機能依然順利運行。

祭文 Eine Elegie

這些日子要祭悼一些人、一些事、、、

那些人是我胼手胝足打拼的同伴
那些事是辦學和文化交流的作爲

這一向的挫折和怪像
不提也罷能忘且忘
精彩在我去意已堅根據程序
苦等會員大會卸職的過程中
政治勢力介入
小人勾結群聚
所有的矛頭一併指向我
猙獰的文革抹黑打壓技倆
純熟地動員無知愚昧群衆
早已清高神態游離之中的我
竟然要動用一支機器隊伍才能徹底打敗？！
精彩呵！揣測君子之腹的小人
總是天底下最忙得一群蒼蠅