2009-07-26

音樂藝術對比企業價值:Itay Talgam

《明鏡網》報導

 “Die Macht der Maestros”

“Itay Talgam – Zeitgeist Europe 2009”



Zeitgeist是德文,英文用同個字表示“時代精神”
如何以音樂的感召,創造企業價值?!
他的名字叫做Itay Talgam
他是以色列的有名指揮家
指揮過許多重要世界級的音樂會

他是伯恩斯坦Leonard Bernstein的徒弟
他,最近特別有名
因爲他以自己的學術論文為基礎
設計了一個“管理哲學”講壇
這個管理哲學的辯證基礎來自于現世的國際有名指揮
Carlos Kleiber
Leonard Bernstein
Ricardo Muti
Richard Strauss



他從音樂指揮來驗證管理哲學
演説是這樣開始的:
每個人都有去過音樂會的經驗
你來到了音樂廳坐下來等待
然後樂師來到場上
然後他們在做什麽?
(台下有人說:調音)
當然,樂師必須調調音
但基本上他們只是在“暖身、隨意、、、”
而台下交頭接耳一片吵雜
這是人類的基本狀態“一片混亂”
然後指揮家來到台上、、、

他說:
光看一張音樂會的海報
上面寫著“(譬如)柏林愛樂交響樂團”
那是全球top top的樂團
每一位樂師都可以是“獨奏樂家Solist”
120位獨奏樂家竟然被壓縮在那麽一行字
然後,可以看到演奏樂曲小小行的字
“貝多芬、莫札特、、、”
再來,一大行字“指揮:伯恩斯坦Leonard Bernstein”
爲什麽一場音樂會的指揮享有那麽重要的地位?

因爲 – 每一首樂曲的呈現都是
“詮釋interpretation”
所以每一場完美音樂會的呈現
重點不是作曲的人
重點不是演奏的人
重點 - 是一個站在台前
領會作品、與演奏執行人完成互動完美之人

他的演講如此動人
因爲他用了前述知名指揮家
在音樂會上的指揮的video來解説
任何熟悉各大知名指揮家習性的愛樂者
在聼了實例解説後都不禁會心一笑
最棒的Video是一次音樂會上伯恩斯坦
Leonard Bernstein的指揮
他沒有拿指揮棒
先是雙手插在褲袋裏
接著手背在身後
然後居然雙手插在胸前
“指揮”的進行竟然是
眼神、眉毛聳動、雙唇蠕動展現而成!

最終的信息是
一位稱職的領導者
如同Talgam對知名指揮家的定位
他 – 必須感同身受他要展示的作品
他 – 必須把這份感受有效傳達執行(演奏)人
他 – 必須贏得執行(演奏)人的百分百信任
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他把“企業管理”的論述音樂指揮化了!
管理 - 你有經驗的話,或許也有所得吧?

朋友囘言:
“音樂管理的前提 是他們有一個共同的規依 樂曲
那是偉大音樂家的傑作 凝聚的力量來詮釋音樂藝術
企業 說穿了 只為了獲取利益 利之所趨 義無反顧
比較難統馭眾人吧”


一語道破!

正是企業家的妄自菲薄
把一世經營目標定位于“利”
何謂“利”?
那一般的理解不過是美元、歐元、人民幣、新臺幣囉?

所以,一切的經營和奮鬥過往不過在於數字和幣值?
假如一個經營者的眼裏 – 不管他或她經營的是什麽
最終目標不過是個“利”字
那就不奇怪爲什麽全球資本主義最終如同飛機墜落粉碎了
不奇怪雷曼兄弟幻滅
不奇怪AIG如同定時炸彈
不奇怪爲什麽德國億萬富豪默克爾因投資失敗自殺身亡
不奇怪爲什麽Porsche和VW的故事如此戲劇化的扭曲

我想呼喚的東西叫做“價值”!

“價值”可能附帶幣值的報酬
而它有更多富足人類精神的東西!
假如人們真正重視“價值”、認知“價值”
廉價的“(譬如)次貸房產產品”
被包裝成百億、千億的金融產品
如何能夠讓人類暈眩?!

你家的園丁做了三個小時
你看到了園丁完成的工作呈現
你付出三個小時的“酬勞”
你覺得值得!
這叫做“勞力價值”!

曾幾何時
人類光凴鍵盤和電話
能夠搞出數百億的利潤
這跟“價值”完全脫鈎!
它只是“數字”和“利潤”!
而這個以“虛僞數字”創造的“利潤”
就是拖垮人類的最後一根稻草

好,話題回到“價值”
那我們大可以回到話題最初的“音樂”
爲什麽企業經營不能夠創造如同音樂藝術的“等值價值”?
假如 不僅僅是企業經營人,而且是全球人一切活動
核心重視“價值”如何創造“價值”
而非重視“利潤”一心創造“利潤”
這 – 該是何番景象?!

我 - 並沒有把企業“神仙化”的意思
當然所有企業經營最終損益表的呈現
才是正負盈虧的最終表徵!!

我想知道事業的經營人是否擁有
創造跟“利潤價值”相對“精神價值”的操作空間?

思考如何“創造價值”?!
該是利己利人的腦部活動。